矿用运输车事故原因分析及预防(三)

交通事故预防

(一)劳动组织实行四班三班制。“四班、三班、每班八小时”的操作系统能有效地保证司机的休息,使司机在工作中保持良好的心态,为安全行车打下良好的基础。

(2)注重重点时段,采取有效措施,严格防范。矿用汽车运输作业的关键时段按时段划分,主要是“生产任务重、交通繁忙时;交接时;零班后夜间3:00-5:00时;恶劣天气变化时(如雨天、雪天或雾天)”。(1)“重生产、急交通量”的预防措施:一是科学合理地分解年度生产运输任务计划,均衡组织生产;二是抓好道路养护、短跑等基础工作。水尘、车辆维修等,为安全运输创造有利条件;三是落实;五类企业绩效考核计件工资分配模式:在保证安全的前提下,多工作,少工作,不工作。没有工作,没有工作,通过经济杠杆调动司机的积极性,各级管理人员要做的是:打好基础,创造条件,避免计划外压力任务,抢抓生产。

(2)“随班随班”的安全管理措施:在随班随班期间,现场车辆较多,秩序相对混乱,容易出现安全问题。一是坚持“露天矿现场交接制度”,实行现场交接。在交接点的安全区域内设置换班站,要求换班车司机在所有司机上交上车后,不要匆忙离开现场,以保证司机有足够的交接时间。第二,现场要有一名以上的监管人员维持秩序,不同类型的车辆应停放在不同的备用停车场。交班期间,驾驶员有序排队上下车,穿反光服,戴安全帽,做好人身安全防护;三是根据不同车型车辆有序上下坑,严格禁止公路比赛,只要由于长期坚持,完全可以保证移交期间的安全。

(3)全面落实安全管理规章制度。一是注重“五型企业”绩效考核与现金回笼制度,全面实施“五型企业”绩效考核管理,将“自行车会计”纳入“五型企业”绩效考核,并将其纳入“五型企业”绩效考核。将工作量、车辆交付率、自行车成本(主要指辅助油、日常维护备件)等指标与车辆驾驶员进行合同。落实自行车行李管理机制,将月度自行车核算考核与个人绩效工资考核挂钩,实行盈亏处罚;二是搞好安全生产责任制,结合规章制度,搞好安全生产管理。根据安全体系的要求,以落实“各岗位安全生产责任制”、“准军事管理制度”和“事故跟踪制度”为重点,全面落实“公开、公平、公正”的安全生产责任制。SS和公正性”。通过制度的实施,可以增强员工的责任感,调动驾驶员的积极性,营造良好的工作氛围,提高安全生产的执行力,为运输车辆安全管理的持续改进提供保障。强度保证。

(4)“遇雨、雪、雾等恶劣天气变化”的安全管理措施:一是按规定操作;二是现场条件恶劣,危及交通安全时,必须停止生产;二是:必须根据实际情况采取适当的防滑措施,并在现场条件许可前恢复运行;有必要避免缺少工作条件、违章指挥,并强制要求司机在工作中冒险。
 

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